株式会社グッド・ユーインは、採用・育成・活躍の3軸から人財の価値を最大化する製造業特化の有料職業紹介サービスを提供しています。
単なる人材紹介ではなく、採用後の定着・活躍まで伴走することで、企業の持続的成長を支援します。
人財紹介事業にかける想い：企業と個人の「幸福」を紡ぐマッチング
私たちグッド・ユーインは、企業と個人、双方の幸福を実現する人財マッチングを目指しています。
多くの企業が「人財不足」に悩む今、本当に不足しているのは単なる人数やスキルでしょうか。私たちは、企業が真に必要とする人財の質を見極めるお手伝いをします。
求職者の皆様には、自己の棚卸とキャリアプランの具体化を支援し、自分を知り、相手を知ることで入社後のミスマッチを防ぎます。
成約件数や売上ではなく、企業にとっても個人にとっても幸福感を得られる、心の通った取組を大切にしています。
製造業に特化した豊富なネットワーク、国家資格キャリアコンサルタントによる伴走支援、そして採用から育成・資産化までのトータルサポート。私たちは、企業と個人、双方の幸せのために、一つひとつのご縁を大切に紡いでまいります。
なぜ今、製造業に「採用から活躍まで」の一貫した支援が必要なのか？
少子高齢化や価値観の多様化が進む今、企業は「採用すれば終わり」という時代ではなくなりました。
生産年齢人口の減少と深刻化する労働力不足の現実
日本の生産年齢人口（15〜64歳）は1995年をピークに減少を続けています。 2060年には約4,800万人まで減少すると推計されており、特に若年層の確保はますます困難になります。
「採用して終わり」が招くミスマッチ離職と採用コストの増大
「求人を出しても応募が少ない」「内定辞退が多い」といった課題に加え、採用時における企業文化や業務内容とのミスマッチは早期離職を招きます。 これにより、多額の採用コストが無駄になってしまうケースが後を絶ちません。
50代・60代社員の「資産化」と再雇用の活用という新たな課題
現在、多くの企業で50代・60代社員の活かし方が課題となっています。 従業員のキャリアプランを考慮しないままでは、貴重な経験を持つシニア層の「不良資産化」を招く恐れがあります。
グッド・ユーイン独自の「3軸モデル」で人財価値を最大化する
私たちは、採用・育成・活躍の3つを一体で設計することで、企業の持続的成長を支援します。
① 効率的な調達（採用）：要求仕様の明確化によるミスマッチ防止
サプライヤーに部品を依頼する時と同様に、人財募集においても「要求仕様（人財スペック）」を明確にすることが不可欠です。 募集背景の課題を深掘りし、人数や能力だけでなく、意欲などの情緒的な側面まで含めた「本質的な要求」を定義することで、精度の高いマッチングを実現します。
② 有効な投資（育成）：自律的な成長を促すキャリア面談プログラム
採用した従業員が個性を発揮し、主体的に行動できるようキャリア支援を行います。 「育成させられる」という受動的な意識から、「自ら成長したい」という能動的な変革（自律支援型マネジメント）を促し、組織の活性化に繋げます。
③ 幅広い資産化（活躍）：シニア層のスキルを活かす活躍設計
20代から40代が更に活躍するためのキャリアプランだけでなく、特に50代・60代社員のスキル棚卸を行い、再雇用後を見据えた具体的な活躍プランを策定します。 自分のキャリアを自分で考える意識を醸成し、組織への貢献を最大化させます。
製造業の企業様にグッド・ユーインが選ばれる4つの理由
製造業に特化した専門性と独自のネットワーク（ものつくり太郎通信等）
製造業に関する深い知見を持ち、「ものつくり太郎通信」を通じて構築された強力なコネクションを活用。 貴社にとって最適な人財へのアクセスが可能です。
国家資格キャリアコンサルタントによるプロフェッショナルな伴走支援
国家資格を持つプロが、企業と従業員一人ひとりの間に立ち、面谈を通じてキャリアプランの作成を支援します。 これにより、従業員満足度の向上と組織の定着化を実現します。
50代・60代人財を「不良資産」にさせない活躍支援のノウハウ
シニア層の経験を活かし、適切な働き場所や評価方法を提案。 豊かな知識が次世代に継承される仕組み作りをサポートします。
成功報酬型からサブスク型まで、リスクを抑えた柔軟な料金体系
従来の成功報酬型だけでなく、採用・育成・定着までを継続的にサポートするサブスクリプション型プランなど、貴社のニーズと予算に合わせた柔軟な提案が可能です。
対象となる人財・業種：技術職からDX人財、シニア管理職まで
- 専門技術職: 設計、開発、生産技術、品質保証など
- マネジメント・運営: 生産管理、工場運営、SCM
- 次世代人財: DX推進、業務改善人財
- シニア層: 50代〜60代の専門職および管理職
お問い合わせから入社後フォローまでのサービスの流れ
- お問い合わせ: 採用や人財活躍に関する課題をお聞かせください。
- 現状ヒアリング: 貴社の事業背景や不足している「能力・意欲」などを詳しく伺います。
- 要件定義・プラン提示: 人財要求仕様を明確にし、最適な支援プランをご提案します。
- 候補者サーチ・紹介: 独自のネットワークから貴社にマッチする候補者を選定します。
- 選考フォロー: 面接などの選考プロセスをサポートします。
- 入社後フォロー・活躍支援: 入社後のキャリア面談を通じて定着と活躍を伴走支援します。
採用・人財活躍に関するご相談（オンライン対応可能）
「必要な人財像が定まらない」「ベテラン層のモチベーションを上げたい」など、人財に関するあらゆるお悩みにお応えします。 料金は案件内容や支援範囲に応じて個別にお見積りいたします。 まずはオンライン相談からお気軽にお問い合わせください。